Son Yazılar

“Dijital dönüşüm, sürdürülebilir rekabet için önemli”

Bloomberg HT’de yayınlanan Dijital Strateji programına bu hafta Yorglass CEO’su Semavi Yorgancılar ve Felece Genel Müdürü Oğuz Kaya konuk oldu.
Akıllı işletme süreçlerinde ERP ve bulut teknolojilerinin konuşulduğu programda Felece öncülüğünde Yorglass’ın dijital dönüşüm macerası konuşuldu.

Programda akıllı işletme kavramını ele alan Felece Genel Müdürü Oğuz Kaya, “Dijital dönüşüm yanlışsız insan kaynağı, süreç ve altyapı ile oluşur. Bu 3 temel mevzuyu yanlışsız prensiplerle yönettiğimizde akıllı işletmelere dönüşmek kaçınılmaz bir sonuç oluyor. Bu süreci gerçek bir altyapı ile entegre olarak düzenlediğimizde bunu raporlayabiliyoruz. Bir işletme birinci geldiğinde öncelikle lojistik süreçlerini, daha sonra ise finansal süreçlerini, insan kaynakları ve müşteriye dokunduğumuz çerçeveyi ele alıyoruz. Akıllı düzenek ile buluşturmak için ise ERP, bulut ve robotik üzere yeni teknolojileri de projelerde konumlandırıyoruz. Böylelikle akıllı karar verme düzenekleri ortaya çıkıyor. Elbette bu durum pandemi periyodunda sürat kazandı ve teknoloji kullanım gereksiniminin pandemi öncesine nazaran 5 kat daha arttığını görüyoruz. Firmalar bu süreci evvelden rekabette bir adım önde olmak için gerçekleştirirken, artık sürdürülebilirlik için teknolojiye yatırım yapmak mecburî hale geldi” dedi.

“Dijitalleşme sürdürülebilir rekabet için önemli”

Son periyotlarda tedarik zincirinde yaşanan sorunlarda dijitalleşmenin değerine vurgu yapan Yorglass CEO’su Semavi Yorgancılar ise şunları söyledi:

“Büyük bir organizmayı yürütmek için çok âlâ bir ERP altyapısına muhtaçlık var. Bu altyapı ile tedarik zincirinin halkalarını birbirine sağlam bir halde bağlayabilirsiniz. Biz şirketimizi 10-15 yıldır sistem ve süreçler ile yönetiyoruz. Geçen sene aldığımız karar ile ve Felece ile yaptığımız işbirliğiyle birlikte SAP’in ERP sistemini şirketimizin iş süreçlerinin ve sistemlerinin üstüne aldık. Ben bunu fikir suratında çalışmak olarak isimlendiriyorum. Sürdürülebilir bir rekabet yapmak istiyorsanız, rakiplerinizden farklı olmanız lazım. Bunun için de entegrasyon çok kıymetli. Tedarikçiden müşteriye kadar bütün süreçlerinizi dijital hale getirebildiğiniz takdirde birbirini takip eden süreçler tek platform üzerinden çalışabilir. Bu sayede sürat kazanabilir ve gelecek adımları görebilirsiniz. Örneğin biz bütün banka süreçlerimizi, bankaya telefon etmeden dijital ortamda yapabiliyoruz.”

Dijitalleşme stratejilerini nasıl oluşturduklarını da anlatan Semavi Yorgancılar, “Dijitalleşmek bir seyahattir. Her yıl eylül – ekim aylarında şirket içi planlama yapıp, daha sonra dijitalleşme stratejisini oluşturuyoruz. Bu evrede sistem güvenilirliği çok değerli olduğu için SAP değerli bir kaynağı teşkil ediyor. Dünyanın farklı yerlerindeki depolarımıza ilaveten ABD’de de bir depo açacağız. Bu yerlerin eski sistemlerle denetim edilmesi mümkün değil” dedi.

“Bulut sisteminin kullanımı giderek artacak”

Oğuz Kaya, şirketlerin dijitalleşme adımlarında için şu yolları izlediklerini söyledi:

“Günümüzün gereksinimlerini değil geleceğin gereksinimlerini bugünden koordine ediyoruz ve modelliyoruz. “Dünya nereye gidiyor? Türkiye’de emsal bölümler nereye gidiyor?” bunları hakikat tahlil etmemiz lazım. Bu noktada Yorglass büyük bir firmaydı. Projeyi muvaffakiyete götürmede bağlantı çok değerli. Üst idare dayanağı olduğunda takımda inanç projeye olumlu tesir yapıyor. Elbette evvel süreçlerin dijitalleşmesi sonra ise sistemin dijitalleşmesinden bahsediyoruz. Üst idarenin takip edebildiği uzaktan erişilebilen bir sisteme kavuşmamız akabinde takviye ve sürdürülebilirlik manasında da takviye veriyoruz. Yaptık bitti üzere bir durum olmuyor.

Dünyada şu ana kadar oluşmuş bilgiler kadar, önümüzdeki yıl da bir data seti oluşmaya devam edecek. Bilgi devasa bir halde büyüyor. Büyüyen datada kritik noktalar oluşuyor. Bunların birincisi dataya ulaşma suratı performans dediğimiz husus, ikincisi ise datanın inançlı ortamlarda tutulması. Bizim şirketin bulundurduğumuz altyapısında sistemlerinde yedeklenmesi ve yedeklere de istediğimiz vakit erişme senaryolarına her vakit hazır olmamız gerekiyor. Bu yüzden bulut sisteminin kullanımı dünyada giderek artacaktır”

Son olarak Yorglass CEO’su Semavi Yorgancılar sistemin şirkete sağladığı verimlilik hakkında şunları söyledi:

“Böyle bir sistemin bize sağladığı inanılmaz katkılar oldu. Biz verimsiz maliyetlerimizden ve süreçlerimizden arındık. Bunu yaparken her şeyin merkezine müşterimizi koyduk. Müşterimizin neye muhtaçlığı var, nasıl daha memnun ederiz sorularını önceliklendirdik. Sürat kazanmamıza karşın geniş bir coğrafyada saat farkları ile yönetmek kolay değil. Bu noktada maksat değil, bir araç bizim için.”

Yazar : admin

Avatar of admin

Check Also

guney afrikada 6 yilin en sert faiz artisi 7nKA8KY8

Güney Afrika’da 6 yılın en sert faiz artışı

Güney Afrika Merkez Bankası borçlanma maliyetlerinde 6 yılın en süratli artışını yaptı. Banka gösterge repo oranını 50 baz puan artışla yüzde 4 ...

Van escort Diyarbakır escort İskenderun escort Escort Sitesi Bostancı escort Bostancı escort bayan Dudullu escort Bayan Dudullu escort Göztepe escort bayan Ataşehir escort Maltepe escort Göztepe escort Lezbiyen escort