Son Yazılar

“Yeni teknolojileri kullanmakla dijital dönüşüm arasında bir uçurum var”

Dünyada 50. yaşını kutlayan ve Türkiye’de 20 yıldır faaliyette olan yazılım şirketi SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan Bloomberg HT ekranlarında yayınlanan Dijital Strateji programına konuk oldu.

SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan pandemi ile başlayan dijital dönüşüm ile şirketlerin ne üzere süreçlerden geçtiğini ve bu dönüşüme ayak uyduran şirketlerin elde ettiği avantajları anlattı.

Pandeminin dijital dönüşüm sürecini hızlandırdığını vurgulayan Candan, “Pandemi ile 100 yılda yaşadığımız değişimi önümüzdeki 10 yıla sığdırma talihini bulacağız. Pandemi, kurumlarımızın içindeki kullanmadığımız teknolojileri de kullanma fırsatını beraberinde getirdi. Geleceği bugüne almak için hoş bir ortam oldu. Ender olabilecek bir olay olduğu vakit tesiri büyük, kurumların verimliliğini koruyarak çevikliğine devam edebilmesi için dijital dönüşüm teknolojilerine yatırım yapmaları gerekiyordu. Verimlilik ana söylemdi fakat dayanaklılık yeni bir terim olarak gündeme oturdu ve natürel ki sürdürülebilirlik ile kârlılığı birebir anda gerçekleştirebilmemiz gerekiyor” dedi.

“Yeni teknolojileri kullanmakla dijital dönüşüm ortasında bir uçurum var”

Dijitalleşme ile dijital dönüşüm ortasındaki farklılara değinen Candan, “Yeni teknolojileri kullanmakla dijital dönüşüm yapmak ortasında bir uçurum var. Gündelik hayatımızda birçok teknoloji bulunur hale geldi lakin bunları ne kadar kurumsal alanda kullanıyoruz. Mesela uzaktan eğitim bugünkü yaşantının içine koyduğumuz vakit süreç değişiyor. Eski alışkanlıklarınızı yeni teknolojilerin üzerine koyarak dijital dönüşüm sağlamış olmuyorsunuz eski sürecinizi pratikleştiriyorsunuz. Dünya üzerindeki en âlâ iş süreçlerine 400 binin üzerindeki müşterimizden gelen tecrübeler 25 tane farklı sanayiden gelen uygulamalara bakarak karşılıklı tahliller sonucu en iyiyi bulmak en büyük amaçtır” dedi.

Candan kelamlarına şöyle devam etti:

Dünyanın ağ halinde çalışmasının çok büyük tesirleri var. Ağ iktisadının bulut teknolojileri ile yani bağlan- kullan mantığı ile hazır kimi tedarik zinciri işlevlerini yürüttüğünüzü düşünürsek önemli bir yapı var. 5,5 milyon kuruluş SAP’nın tedarik zinciri ağında birbirine entegre çalışıyor. Bunların ticaret hacmi Amazon ve Alibaba’nın ticaret hacmini üst üstte koyup üç ile çarpılması halindeki bir büyüklükten bahsediyoruz. Tedarik zincirindeki bu üzere kırılmaları bu üzere teknolojilerle cevaplayabilen kurumlar ile bu biçimde cevaplayamayan kurumlar ortasında uçurum var.

Kendi yetkinlik envanterini geleceğin dalgalı denizine nazaran şekillendiren kurumlar bir adım öne geçti.

“Dönüşümün daima olarak yenilenmesi lazım”

Dönüşümün de bir ömrü olduğunu ve gelişen teknoloji ile bu ömrün giderek kısaldığının altını çizen Candan, “Kuruluşundan beri SAP ölçemediğimiz şeyi güzelleştiremeyiz mottosuna sahip. 20 yıl önemli bir mühlet. Türkiye’de bu yaptığımız çalışmalardan önemli bir istatistik elde ettik. Natürel bunu dünyadaki 440 bin projenin istatistiği ile bunu evlendirmek mümkün oluyor. İSO 1000 listesindeki vaktinde projeye başlayan ve başladıktan sonra dış göstergeleri devam eden kurumlarda ne gözlemledik diye bir çalışma yaptık. Bir kurumun dijital dönüşümde 3. ve 7. Yıl değerli bir kilometre taşı oluyor. İSO 1000 listesinde 3. yılda yüzde 12; 7. yılda yüzde 22 verimlilik artışını matematiksel olarak çıkarabiliyoruz. Mevcut durumunu koruyan aksi kümedekilerde ise verimlilik oranları bunun 3’te 1’inde kaldığını gördük. Bu ortada 7. yıldan sonra düşüş başlıyor zira dönüşümünde bir ömrü var aşikâr vakitlerde yenilemek lazım. Evvelce bir kurum kendini 7 yılda bu dönüşüm ile götürebilirken artık bu sayı 2,3 yıllara kadar düşmüş durumda” dedi.

Şirketlerin yeşil dönüşüm süreçlerinde dijital dönüşümün değeri hakkında kıymetlendirme bulunan Candan şunları söyledi:

SAP markası Dow Jones’un sürdürülebilirlik endeksinde 14 sene art geriye bir numara olmuş bir yazılım üreticisi. Karbon ayak izinizi azaltmanız lazım. 2023 yılında SAP markası dünyadan aldığını dünyaya vererek dengeleyecek. Karbon ayak izini sıfırlayacağız.

TÜSİAD, TÜBİSAD, YASED üzere kurumlarla tabana yayılmış kurumları bilgilendirici önemli bir çalışma içindeyiz. Bu çalışmaların sayısını ve derinliğini arttırmak için de derin gayretimiz var. Burada kıymetli olan dünyayı yine keşfetmek değil. U ortada sürdürülebilirlik ekseni olmayan bir dijital dönüşümün muvaffakiyete kavuşması mümkün değil. Bütün dijital dönüşüm projelerimizde sürdürülebilirlik bacağının eklenmesi gerektiğini her seferinde vurguluyoruz.

Öngörülebilirliğin düşük olduğu yerde kendi randımanlarına kendi analitik uygulamalarına en sıkı halde sarılıp bunu bir idare ideolojisi ve gerçek vakitli bir iş platformu olarak benimsemiş kurum çalışanlarının fark yaratacağını inanıyoruz. 16. laboratuvarımız Türkiye’de Türk mühendisleri ile büyük bilgi çalışıyor. 100’e aşkın buluttaki eserimizle bağlan kullan mantığı ile bedel yaratmak. Bunu esnek tutamazsak problemler başlar.

Yazar : admin

Avatar of admin

Check Also

resmi gazetede bugun 25052022 p9JuH99C

Resmi Gazete’de bugün (25.05.2022)

YÜRÜTME VE YÖNETİM KISMI YÖNETMELİKLER –– Darphane ve Damga Matbaası Genel Müdürlüğü Disiplin Amirleri Yönetmeliği –– Jandarma Genel ...

Van escort Diyarbakır escort İskenderun escort Escort Sitesi Bostancı escort Bostancı escort bayan Dudullu escort Bayan Dudullu escort Göztepe escort bayan Ataşehir escort Maltepe escort Göztepe escort Lezbiyen escort